如何识别伪需求？

不必过度在意精准识别真伪需求，更在于适时解决方案

比如：办公室，用户

提出太冷要取暖，6个月后，

提出太热要凉快，

在你英明的分析下发现：用户想要的是温度舒适的工作环境

那用户提出太冷时，是否精确识别真伪需求呢？

是伪需求：要给他安个空调

是真需求：给个小太阳就好

其实不必过度在意识别，区别在于可行的解决方案：

情况一：资源很多

中央空调装上开起来，冬暖夏凉。

情况二：当你可用的资源只有200元时

冬天小太阳、夏天电风扇就是正解。

情况三：当你口袋空空

也就告诉用户冬天靠抖，夏天靠扇。

其它情况如

同一个业务需求，

老板要求记录详细，员工要求什么也不用干

甲部门要按A方法，相关乙部门B方法

是不能按精准识别真伪需求来分辨的，这里就不细说了

更在于你给的一个适时解决方案

需求是否合理（不合理可以粗略理解为伪）是看是否解决了某个使用场景问题

使用场景：用户来到页面，喜欢点屏幕中间的卡片

需求：我们要将屏幕中间的卡片放大点

假设，你拉了埋点数据，发现的确热力图上，屏幕中间的元素，点击率较高

所以，这个需求就是真实存在的，解决了问题的

但是啊，很多时候，需求方只会跟你说：我觉得屏幕中间这卡片可以放大点，让更多人点击

作为产品经理，就要去了解和分析数据，才能判断

主要是调研，去问用户，给用户产品去体验。

数据+调研，产品做需求，预判能力很重要，做之前也不一定知道结果

如何认证伪需求！
就是利用现有的资源进行认证，是否支持该需求。
与其等着不如去做