怎么样做竞品分析?

做竞品分析的时候,应该从哪些维度进行系统性分析,又有哪些好的途径可以获取这些维度的数据来支撑分析?
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  • 略问用户 提出于 2020-10-22 17:35:28

7 个回答

xxxxxa

前提是你做竞品分析的目的是什么,不要先去看如何做以及各种维度分析,各种结构图对比等等。

先知道你做竞品分析的目的,你为什么要做竞品分析。

  • 早期概念,对现有或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。
  • 为自己制定的产品规划提供依据。
  • 熟悉其所在领域的市场。
  • 总结反推对方经验,对竞品复盘。了解对方的产品动向与市场动态。判断对手战略意图方向,调整自身计划。
  • 寻找灵感
  • 我做别人也做;我不做别人做;我想做别人没做。为以上原因寻找答案,理论依据进行支撑。
  • 向行业标杆学习
  • 从侧面了解用户需求
  • 对行业反向进行分析,给自己定位

通过以上确定这个问题的范围,再去做,这样产出的方案结果也会有对应的落地措施。

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xxxxxa

1、产品定位:模式、用户、场景

2、市场情况:团队成绩、用户反馈

3、产品能力:框架、信息、功能、视觉

4、产品运营:运营策略、方法

5、总结对比:优势、缺陷、机会、成本

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xxxxxa

这个问题大把的文章和书籍讲解...题主可自行搜索,PMCAFF、知乎、人人都是产品经理。你做的竞品分析跟你想了解的层面相关,所以纬度太多了。你如果把问题具体点,估计会引来大把人交流【滑稽脸】

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xxxxxa

分析维度

商业维度:用户细分、满足的需求、产品功能、使用场景、推广模式、盈利模式、产品优势等。

用户维度:用户体验、产品包装、性能、价格、安全性等。

宏观维度:技术情况、发展状况、团队背景、规划情况等。

信息获取途径:看下我的文章。

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xxxxxa

分析维度大致有这些
1.市场前景
2.行业现状
3.业务分部
4.场景需求
5.业务流程
6.功能框架
7.交互体验
8.页面UI
9.数据发现
10.运营动作
11.产品迭代
12.用户反馈

产品分析的目的不同,研究这些维度的侧重点也不同

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xxxxxa

大把模板可参考 

建议参考模板,挑某个竞品去做

做的过程中 如果有哪个模块写不下去了 再来发问

把你已经写得内容贴上来,问问大家这个竞品 这个模块 如果是他会怎么分析

学会问问题 也很重要

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xxxxxa

用户体验五要素

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