怎么安排优先级很低的需求?

想要完成需求,肯定都是要付出时间和精力去完成的。对于一些优先级很低的需求,会不断地有新的优先级高的需求会排在前面,一直没法抽出抽出精力来安排,但是优先级低不代表不去做呀,那这个情况下怎么处理呢?
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  • 略问用户 提出于 2020-10-21 11:23:08

4 个回答

xxxxxa

优先级的高低是当前阶段下的高低,有许多需要可能一个月前优先级很低,插不进去排期的计划,但是随着时间的推移,这个需求由于长时间的未排入会导致很严重;

所以优先级很低的需求暂时先排下面,在每次排期的时候评估下工作量及各方面的权衡二次调整优先级,以最后一次优先级排序为准。

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xxxxxa

这个优先级很低的,是现阶段不紧急不重要的;有可能到下个阶段还处于这个阶段,那就考虑到底要不要做了。可能要处于开发成本和需求的多方面考虑,如果确实需要时间排的开就插进去。开发成本很大的 我就现放到需求池,现阶段不管。

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xxxxxa

一般我都是每次评审时,加俩个优先级低的需求

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xxxxxa

应该调高优先级

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