MVP模型的详细方法论与作用?

1.刚接触产品,想了解MVP模型。 2.MVP模型的知识比较碎片化。 3.想详细了解,学会使用MVP模型。
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  • 略问用户 提出于 2020-10-19 15:41:54

3 个回答

xxxxxa

MVP即最小化可行产品,基本上新上的app都属于MVP(比如腾讯最近新出的几个陌生人社交app)

每个产品都是围绕MVP发展起来的,MVP一定是产品的核心功能,即砍掉了这个功能,该款产品就无法正常使用了(比如砍了淘宝的购物,腾讯的qq聊天、soul的随机匹配陌生人聊天等等)

之所以存在MVP是为了验证两件事:1.这个产品的核心功能能够满足用户需求2.该产品可以创造商业价值

说道这里,你就大概知道了,并不存在固定的MVP模型,每个MVP都是不一样的,qq的MVP模型和淘宝的就千差万别,归根到底就是产品的早起没有资金投入,而且没有人可以确定这款产品是否可以发展下去,所以就做一个简洁版,放在市场上,让市场来说话

如果市场反馈好,那就围绕着这个核心功能发展其他业务,最终打造一个完整的生态链。如果市场反馈不好,那可以及时收手,反正前期投入并不是很多

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xxxxxa

所谓MVP,即最小化可行产品(Minimum Viable Product),最早是由硅谷作家埃里克·莱斯(Eric Ries)在其创业学著作《精益创业》中提出来的,是指将产品原型用简洁的实现方式开发出来,过滤掉冗余杂音和高级特性,快速投放市场让目标用户上手使用,然后通过不断地听取反馈掌握有价值的信息,由此对产品原型迭代优化,尽早达到PMF状态。

其中,“最简洁的产品原型”可以是产品界面的设计图,可以是带有简单交互功能的胚胎原型,甚至可以是一段视频、一个公众号。

MVP的优势在于节约成本、调转灵活,能够直观地被目标用户感知到,有助于激发真实意见。它并不意味着“便宜”、“难看”或是“核心功能残破”,而应是能够帮助用户完成任务的最小功能合集。除此以外对需要认知的内容没有直接帮助的一切功能或流程都应当暂时放弃。

MVP的目的并不是回答产品设计是否优雅、技术实现是否高效这样具体的功能问题,或是过度许诺未来将承担的重任,而是用于解答商业产品开发中最重要的两个问题:一是价值假设,这款产品能够满足用户的需求?二是增长假设,用户是否愿意为这个产品买单。

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xxxxxa

MVP模型?

我最开始接触MVP这个概念是在《精益创业》这本书中,至于它是不是个模型我倒是没细研究,我个人理解的MVP就是一个快速验证自己产品思路是否契合市场的办法。。。

你可以看看精益创业这本书

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