中年离职的平庸产品,该如何面对人生的下半场?

今年辞退潮带来的问题,33岁的产品经理,做过内容运营、商务,也带过项目、管过部门。但实际工作上并没有太多建树,机会、能力都很平庸。尽管还有一腔热血,希望能找到好的下家重头开始,但今年的现实就是这么残酷
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  • 略问用户 提出于 2020-10-22 17:35:28

35 个回答

xxxxxa

我经常看到这样的产品经理,到中年了还没想到自己该干什么。

可能本来成为产品经理也不是因为兴趣,而是看起来赚钱容易,企业好忽悠吧。

社会也是残酷的,产品经理工作三年一个分水岭,会越来越追不上。


一、年轻的时候多努力

不要等到中年了,再想到之前不努力。

努力不完全是天天加班,产品经理的努力,在于思考能力与深度,这个是你对项目上,上心了,就会投入精力琢磨,会去上心学习。(没有学习能力的产品经理,其实并没有价值)

我对现的产品经理这个行业还是很急的,以前产品经理还是逻辑驱动交互,用户体验,互联网思维为主。

而时代已经悄悄的改变了,新时代的产品经理,已经全面转向数据驱动,AI驱动,less界面的时代了,光会画原型的时候已经悄然过去。

上一波PC互联网产品经理,已经被移动互联网产品经理更替,这一波移动互联网产品经理也必然被数据时代的产品经理所更替。

等到中年,你发现的可能是自己的学习能力退步了,对一切没有好奇心了。


二、中年如何翻盘?

到中年了,最简单的办法,降低费用。

中年,能力平庸对于企业来说,就是算你的工资是否合适。那对于每个人来说就是降低家庭生活杠杆,例如借200-300万买房这杠杆都巨大,到时候都要体现在你的工资上。这个压力会传导到工作。最后没办法明明能力只值15K,但是由于要贷款老想要40K。

一定要让自己的生活在一个可控的安全边界,冒险是有必要的,但是一个产品经理对自己收入支出都管理不好,那很难让人相信,你是一个数据敏感的人。

如果真没有办法,创业吧。个体户还是有生存空间的,做个司机,卖卖水果?


三、学会理财

学会理财非常关键,其实不完全是炒股,炒币。而是要理解什么叫资产,什么叫负债。

一定要多找资产,少找负债。认真找找,你身边还是有很多有价值的资产,世界上很多人投资的都是确定性的事情,当然风险也是想伴的。

资产与负债的区别,就是在于资产是能把钱不断的装进你口袋里的东西;负债,就是花了就慢慢变少的东西,例如车。

不用老惦记着炒房,炒币,每个人都会找到适合你的理财途径。有的人会屯茅台,有的人屯比特币,有的人屯普洱。。。


四、提高专业度

千万,不要成谜于原型设计,我之前招过产品经理画原型要二周左右。我跟他说你不用画了,就你这原型,团队设计师2-3天,连UI都出来了,一个设计师稍微关心点交互,直接就挤压掉这群产品经理的生存空间,而且是秒杀。

时代,不需要画原型的产品经理。

而是需要能拿到结果的人,销售通过售卖拿到结果,技术通过编程拿到结果。

产品经理这个岗位,难道真的是什么责任都没有,是公司养殖的小宠物,只需要天天画画原型,开开会么?谁会需要一个这样的人?

那你有没有专业度拿到结果?

我可以肯定的说绝大多数产品经理没有能拿到结果的能力,如果真要说个比例,我觉的这个比例在90%

这里可能有两条路发展:

1、产品路线

长期锻炼产品能力,让自己成为产品大神,要成为产品大神是一件非常困难的事情。谁都不能保证自己的产品总是有效,而走这条路线对很多人来说也是风险非常高的事。

所以这个行业,产品吐槽大神会多一些,这个技能我也基本具备。

我们战在局外看人做事,总感觉容易的多,但其实每款产品能做好,除了眼光,能力,机会。还需要足够的耐心打磨,像张小龙做QQ邮箱,早期确实挺烂的,经过不断迭代成为了腾讯内部七星级产品。

最近,大家开始喷多闪不行。张一鸣觉的大家对多闪的风言风语有点为时尚早,事情并不像你想的一样,可能人家还在打磨。万一成功了,那些觉的不会成功的先知们也未必会觉的被打脸。

论事易,为事难;为事易,成事难。

2、业务路线

这个对于大多数人来说要简单操作的多,让自己从一个做C端体验为主的产品经理,变成商业产品,广告产品,CRM产品,ERP产品,搜索产品等是一个非常好的策略。

我有个好朋友,原来在百度做搜索,应该有点百度的股票;

后来阿里要做电商搜索,他的经验非常宝贵,挖他过去了,应该也有股票;

接着360要做电商搜索,后面又做了好搜,360又花了重金请他过来,他除了正常待遇也有不少股票;

现在今日头条要做搜索,又花重金请他去,估计也有不少今日头条的股票。

像这样的一位产品经理,可能要比普通老板(个体户)一辈子赚的都多了吧,然后像这样的专业业务路线的人还是挺多的。在你选这个业务路线的时候,可能自己也要评估一下,自己这个路线后续会不会越来越被重视。


五、工作就是投资

员工的目标只有领工资:保证自己从1号坐到30号,公司付钱就行

公司的目标:发展,增长,状态

你会发现大量的员工目标与公司发展是不一致的,每个人虽然领取了工资,其实没有关心过公司的发展与增长。(因为过去就业机会太多了)

很显然,这一波寒冬,最先被清除的就是这一群人。

工作永远是一种价值交换:企业通过工资,支付你为企业创造的价值,所以回过头来问一问,你创造价值了么?

一个认真创造价值的人,公司往往会在工资以外的地方给他更大的回报,例如股份。这东西,可能比工资更值钱,也有可能一文不值。但是你会发现,不管值不值钱,由于你的认真投入,你的能力也提升了。


此刻的你会如何干?

躲在一边痛苦,自己混到废为止,或者直接面对。

自己重新评估一下自己的价值,给自己制定一个主动策略。既然你认为自己的策略能给企业创造价值,那肯定也会让自己受益。

一切事物的向好的发展,都来自于你的主动策略。


(点了这么多赞,我更新完了)

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xxxxxa

       哪有那么多出类拔萃的尖端人士,我们大部分人都是平庸的,为了生计,选择一份自己相对喜欢的工作,在工作中寻找属于自己的那份成就感。

       就好比作家,大部喜欢输出自己的东西人,不一定是作家或者是诗人,好的诗人能千古留名的又有多少?不能人人都是李白。所以清楚自己的优势,知道自己的不足,不断去完善和超越自我。活在当下,先找个工作解决生计问题,再谈人生,谈理想。

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xxxxxa

如果自己都觉得自己平庸,那我觉得学习这件事情在任何时候都不算晚。

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xxxxxa

首先定义中年的危机:上有老下有小,背着房贷不敢跑

碰到的问题就是

  • “想转行不知道能去做什么?好像都做过”
  • “不知道30岁以后还能做什么?”
  • “被辞退了何去何从?”

我建议楼主还是先拿起纸笔画几个块。

  • 找出自己的优势是什么?喜欢又擅长的。
  • 找出自己有潜力待开发的是什么?喜欢不擅长的
  • 然后就是擅长但不喜欢的是什么?
  • 最后就是盲区,不擅长也不想去尝试的是什么?

楼主经历过的东西很多,总有可圈可点的地方,把优势放大,劣势缩小。

先找到自己的确定性,再去应对“35岁职场危机”的不确定

和做增长一样,没有数据支持的时候,许多产品落地就是在赌大小,那我们是否可以先把可控都整理出来降到最低,再去应对风险是不是就会小一些了呢?

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xxxxxa

产品经理作为需求和开发的中间转化环节,个人认为这个部分的需求未来一段时间肯定是稳定存在的。

但是现在的问题是,如果是仅仅解决从需求到技术这个环节的转化的能力,门槛是很低的。特别是对于大部分产品来说,这个环节做得优秀和平庸结果都只是一个半死不活的产品。

所以就结果来说,这个需求分析到对接落地的环节,其实公司对这个环节并没有很高的期望,因为战略战术大部分都不是产品经理定的,只是执行环节而已。

上面不重视,技能门槛低,能力高低影响不大,所以这个岗位当然希望要价更低,精力体能更旺盛的年轻人。

至于说,产品经理很重要,决定一个产品的生死,个人来看大部分概率也只是一个执行环节而已。

所以中年价值如果还放在执行层面,肯定要被淘汰。

产品的出路目前靠谱的还是管理向,个人价值放在公司决策层面,对于决策来说,年龄意味着靠谱。

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xxxxxa

我们的工作时间可能会长达三四十年,这其中不可能都是一帆风顺的,起起伏伏是生活的常态,楼主肯承认自己平庸,我反到觉得挺厉害。况且你还有一腔热血,找好方向,想好自己要什么,加油!

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xxxxxa

乐观的看待未来也是一种核心能力,没必要那么沉重嘛。

中年正是“想干还能干”的好时候,经验和能量处于最好的阶段,也是找到人生定位的好时候。二十多时候是"看起来什么都能干",四十往上只剩“只能和擅长干什么”,只有三十多应该是打输出的好时候。

每一个看起来悲观的节点(裁员,项目倒闭等等),都是自己复盘获取经验和探索定位的好时候。总结差不多了,找份新工作,每一个新工作都是新的机会,如果有任何机遇,那也一定只会出现在工作中。题主自认为的“平庸”不一定是真的平庸。下一个项目打出大于“平庸”的输出,关注业绩,关注自身能力资源累积,有机会翻盘。

退休年龄一年再延,题主醒醒,你还要再干30年的活呢,下一个老板等着喊你加班呢,都还没到真正下半场呢。

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少年经不得顺境,中年经不得闲境,晚年经不得逆境。

共勉,送祝题主下半场更加精彩。

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xxxxxa

楼内都是年纪相仿的伙伴来帮lz打气,看的作为旁边人也感受到力量了。

感觉可能lz沉浸于畏惧大环境和瓶颈期的情绪里了,等调整一下,梳理自己能力地图,人脉,看是否有创业或者跳槽的机会呀

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xxxxxa

工作之余养个副业的重要性

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xxxxxa

虽然没到中年,但也奔三,哈哈,个人感觉:

(1)第一还是心态

对自己、对家庭、对生活,对家庭基本责任肯定得负,这个是确定需求,对于自己,既然题主仍有发展诉求,人生的变故也许是机遇的开始;对于生活,这是自己的生活,自己给出答案;

(2)产品的方法是通用的

感觉产品经理作为公司里最没啥用的角色,而实际积累的思考、做事的方法却是所有事情通用的,不管是解决职业的做什么、怎么做,还是解决资源在哪?怎么得到?甚至如何认知当前的变故,都是产品方法可以直接运用,产品经理和一个商店老板有本质区别吗,感觉没有;

(3)人生的机会抓住一次就够

大部分人是一次都抓不住的,但是33岁的年纪,应该还早着呢,人生际遇抓住一次就可以实现财富跃迁,人的一生机会最多就那么3~4次,但是不至于在33岁就是最后一次;加油!

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