“产品经理”吃的是否是青春饭?

之前有个HR朋友,听她说,一35岁,经验6、7年的产品来面试,结果被他们老板拒绝了,理由是年纪问题?所以,干我们这行是吃“青春饭”的?
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  • 略问用户 提出于 2020-09-28 12:19:13

22 个回答

xxxxxa

首先我个人并不是很懂公司的用人规则(也经历了无数次被心仪的企业拒绝)

通过一些朋友的反馈和自己总结,通过面试往往也会有一些非能力之外的运气成分(比如看脸什么的),我觉得对于大部分互联网行业,年龄是能否通过面试的一个重要因素,但不应该是决定性的。

公司招人大概我划分为一下两点:

1.针对性很强的需求(有明确场景)

对于一个架构相对完善的组织,真实存在的用人需求肯定有着明确的场景和针对性,比如说:招一个什么职位的人、具备哪一方面的能力(越大公司约精确)、几年工作经验、薪资控制在多少范围等等,如题例所说,35岁可能不满足需求,能力经验都具备的情况下很可能也不符合公司该场景下的需求。所以说,对于公司来讲通过遴选往往能够处理好自己的需求,而求职者最大的问题就是往往主观上认为自己能够与公司的需求相匹配。实则不然,所以在把简历投出去之前最好根据企业的北京、业务、现状、求职信息综合分析自己是否满足当下的用人需求,而不是先从自己有多强的能力作为求职的出发点,否则,无论走到了哪一步最后往往都是无功而返(这个或许可以叫始乱终弃?)。毕竟一个顶级的木匠放在铁匠铺大概率也是什么都不会。

2.伪需求

为什么说是伪需求,因为不难发现,很多公司在整个一年间都会发布各个职位的招聘信息,实际上招的人非常的少,目的大概有几点:获取整体数据摸清求职群体的饥渴度、完成kpi避免闲着、保持企业的宣传力度。其实每年两季的校招都不见得有多大需求或者针对性,尤其是大企业,面对高效人才竞争时都会采用在校生全职实习的选拔和培训方式来招人,所以说现在的社招个人感觉相对于选拔方式更多的是收纳数据和传播方式,跟年龄什么的一毛钱关系都没有。

最后总结,实际上没有什么青春饭的职业,多做善事、积攒人品也许能够在职业生涯中更为顺利。

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xxxxxa

用一个真实的事例告诉你这个问题答案:不是!

我以前在二线城市外包公司实习,和上司混得很熟,他经常把招产品的简历拿给我看,让我学习一下。我记得那些简历基本都是3年内的,其中有一个经验10年左右,年龄大概32岁,要价15k。我问领导为什么要拒绝她,明明当时公司又缺人,二线又难招到人才。领导说:工作10年,设计出来的产品第一没有名气,第二没有亮点。第三这个人在职场混了这么久却还是一个普通的产品经理,虽然期间换了3家公司。一个没什么亮点的人凭什么要15k一个月。我不如花三分之一的钱找一个刚毕业或者是实习生,肯干又听话。

所以还是回到很俗气的话,你是把一个产品设计这个活重复干10年,还是你把产品设计当一门艺术,不断修炼,不断学习的在职场增长10年。这不是鸡汤什么的,只是很赤裸的职场常态。有兴趣可以看看我之前写的关于产品经理的阶段定位。

产品经理的七个阶段:从产品助理到CEO

http://www.pmcaff.com/article/index/1053711890715776?from=profile

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xxxxxa

被拒肯定不是年纪原因,就没听过pm做6,7年的因为年龄被拒的。

被拒绝,无非是能力不匹配自己想要的薪水。

6,7年的产品经验,在这个市面上还是很常见的,35岁也不是一个特别大的年龄。

产品是一个对综合能力要求相比于互联网其他职业会相对高一点,这个其实对于年龄来说反倒是好事,这意味着你的天花板比较高,而且不专一在某一个领域。

这在年龄增加,社会经验增加的同时,其实是有利的。

面试被拒绝,没必要去揣测到底是什么原因。

有些时候,就算你能力到了,人家可能也不能要你,比如你说的例子里,有个同样的3年工作经验的人,面试的情况看来,跟你的6,7年的能力差不太多,那么从企业的成本角度考虑,很明显人家会选择这个3年的,那么自然而然,6,7年的就被拒绝了。

很多时候,其实就是不合适,没有那么多理由。

从另一方面来说,面试不过其实也不一定是坏事,对于产品来说,找到一个适合自己的团队,适合自己的公司,实在是太重要了。

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xxxxxa

当然不是,这要看公司对PM的需求。不一样的公司,需求也就不一样,这跟我们做产品时,分析用户的需求有异曲同工之处。

首先,现在很多90后开始创业,也就是说公司CEO的年纪偏小,他们自然偏向于找与他们年纪相仿,没有代沟的PM。

其次,许多公司领导或许会对资历深的PM有些偏见,觉得会不好管理之类的,他们会钟意年轻的,没做过很多项目,富有激情和创造力的新新PM。

虽然资历深和年轻的新PM都会有自己的优缺点,但这也是要看公司的喜好吧。

不管公司是要年轻的还是资历深的,这都是公司领导层主观上的选择,属于概率性问题,不存在客观上的年纪问题。

综上所述,产品经理当然不是吃的青春饭。有个好脑袋,总会有伯乐欣赏,加油吧!

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xxxxxa

是这样的。

青春饭的定义最好统一一下,以免争辩的时候各说一词。

我理解的青春饭是指超过一定年龄后,在市场不再受欢迎了。但不是完全不可工作。

一如昔日红牌年老色衰后,尤可嫁个龟公服侍些穷人赚两三银花。

以前的文章就不找了。

你可以脑补一下,现在这帮22-24入行做产品的人,达到5年门槛之后是27-29岁,根正苗红不说,上达天听下通地气,可不是一抓一大把的有。

达到30岁之后,就像一个xx杯,出口突然锁紧了,大批人被卡死。

坐不到管理层和top圈的大部分普通产品人,都会饱守中年危机。

区区一个35岁干了6年的人,如果履历无亮点,资源不起眼,又遭了老板嫌弃不懂00后,极有可能比老板年纪大/差不多,老板生气都不好对着脸上喷……

确实挺尴尬的吧。

30出头还在中小创业公司混总监当的产品人,基本都是打算靠一家公司能壮大来翻身了。

这一波如果赌输了,后面的机会越来越少。

40岁了还想靠忽悠当某个创业公司的产品合伙人来翻身,先问问30出头的激情似火的创业团队敢不敢要一个小叔辈的人与子同袍吧。

产品这种岗位必然走向管理岗的,而管理这种岗位是太看重履历背书了。履历平常空有年限,如何赶得上根正苗红一抓一大把的。

产品确实是吃青春饭的。

年迈的产品经理要么上去了占着某个大宝座不肯挪/平级互跳,要么转行写书育人开品牌卖钱,要么放弃挣扎在职业生涯上放飞自我了盘踞在某个地方成为被实习生吐槽的不思上进的宫斗领导。

简而言之,普通人年迈的时候做的事情哪个还跟产品有直接关系,再跳也跳不动了。

对艺妓而言最好的结局是趁年轻勾引个凤凰树,赎身嫁入黄金门,此后小曲诗画安闲养老。

同是青春饭,做产品,多向青楼学习。


【#预感会被喷,掩护撤退

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xxxxxa

不算是吃青春饭吧,年纪轻和年龄大一些各有各的好,不可同日而语嘛。

年龄稍长的可能更稳重,经验丰富,有洞察力,有大局观,但相应的可能会少了些年轻人的闯劲儿冲劲儿(做产品呢,没有冲劲,闯劲也是一件非常蛋疼的事情)。

年轻人可能没有他们那么有经验,但是年轻人有活力,敢拼敢闯,相对来说不会太保守

招什么样的,还得看需要什么样的(一般来说,年轻人体力好,扛得住高压工作。)

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另外,产品经理这个角色本来就是一个综合能力很强的角色。我感觉无论6.7年之后吃不吃香,有6.7年的经历,在社会上面很好的生活是没有问题的(6.7年的经验,岂不是神挡杀神,佛挡杀佛?经验和资历够够的)。

产品经理可以创业,在产品的工作中,可以交到志同道合的人,并且一般都能找到好的idea

产品经理可以做销售,产品口才人脉应该也是有的,做这个没有问题。

产品经理可以做运营,产品有运营思维,做运营也OK

产品经理可以做讲师,产品经理的表达能力,口才没得说。

产品经理做任何一个岗位都不会太差,因为是一个综合的职位,整合能力很强的,所以很多职位可以尝试,并且只要好好工作,生活应该没有问题。

这位朋友有可能是个例吧,或者公司高强度加班等原因,考虑身体原因,也是正常的,不要太往心里去。

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xxxxxa

不是。产品经理给你“吃青春饭”的错觉,只是因为进入门槛太低了。

而这里的进入门槛不单单指的是产品经理,还有大量的初创互联网公司。大量不成熟的小型互联网公司,招入了大量只是对互联网行业向往,只是对互联网感兴趣的“情怀型”产品经理。

他们中的一部分人没有明确的职业规划,但有决心肯吃苦。无奈这种管理毫无章法、业务毫无推敲的小型互联网公司不会培养你,而是野蛮生长,揠苗助长。他们中的大部分人兼任设计、开发、测试,甚至还会去跑销售。一家公司死掉了,又去换另外一家公司去“轮岗”...

看似一片繁荣,实际对哪一部分业务都没有深入去做。

我亲眼见过一个85年的女生去面试,带着哭腔的说:“为什么不录用我?我什么都可以做!设计、运营、产品、市场我都做过,我很优秀的呀!”

微信截图_20171213113916.png

我们在职业规划上,要么深耕职业,穿透各个行业;要么深耕行业,穿透各个职业;这才是职业发展的正确路线;

而大多数人,在职业规划版图上,做的都是布朗运动;不停的上下左右的游动;

布朗运动的产品经理,别说青春饭,有饭吃就不错了;只有深耕行业或职业的产品经理,才能有饭吃,有青春饭,老年饭吃...

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xxxxxa

大多人是不愿向事实妥协的,满心安慰自己我们不是吃青春饭的。不过按照正态分布的规律来推测。总会有一些人过了30岁在职业生涯中依然平庸,这部分人有青春饭吃已是不易,该偷偷庆幸自己还年轻过。

所谓青春饭,大概是因人而异的,我见过的有不少产品童鞋都没有很清晰的职业规划意识,在他们二十多岁最最美好的年纪,很少有人会真正的为自己30多岁甚至更远阶段去做考虑的。

市场、资本、企业大部门情况下都是相对比较公平的,不要觉得自己明明比那些小菜鸟经验丰富,看问题更深入透彻,可是偏偏你不是被需要的那一位从而心生怨怼。你应该想想为什么会这样??

反思会让我们更清晰以后走的路

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xxxxxa

你见过哪家企业的决策层是靠投简历面试过去的?

市场环境的职级晋升是个金字塔,执行多、领导少,越往后越难,互联网这行尤甚

入行2~5年的时候是幸福的,跳槽有人要,薪资提升高,恰恰好多人在这时被美好的现状蒙住了头脑,按照职场新人的学习心态有条不紊的干着活儿;

但一不留神入行5~10年后,自己也30好几时,突然傻眼了:除了工作,有婚要结,有贷要还,身居一线,差好多钱;

于是换工作以为自己工作年限很久,以为有底气的要高价,要职级。

“sorry,我对你不熟,只想要个干活的,凭什么以高价收呢?”

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xxxxxa

首先面试不要,该老板说年纪大不合适可能是托词,并不是真正不合适的理由。

假设真的是这个原因,因为年纪大不要,我们一般会觉得年纪大了的产品经理见过的风风浪浪多了,能力不谈,因人而异,但大家都会觉得经验丰富,肯定也有自己的一套思路或者说是行事方式,可以上手就来。但该老板想的是什么,不敢肯定,但年纪大会有啥劣势,可能就会觉得会跟不上年轻人的思路?不如年轻人好管控?,缺乏锐气?

但是,要说产品经理吃青春饭,这话是否早了点

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