脑洞:一道产品经理面试题

题目:假设你现在拥有一切可调用的资源及能力(包括人力、物力、设备等),请你设计出一套方案,解决慢车长时间行驶在快车道的交通陋习;1.该题有可能想考察产品经理哪方面的能力?2.出题者是否是自己想的问题及
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  • 略问用户 提出于 2021-01-16 09:53:15

6 个回答

xxxxxa

这个题目不错,收藏了。

个人感觉该题至少可以考察三个方面的能力:一是制定规则的能力,二是全面思考能力,三是知识面。

规则制定是基本能力。任何产品都是有规则的,但如何通过规则引导用户完成你预期的任务,却是个大学问,非常考验产品经理和运营人员的能力。尤其是面试者是否具有局部最优和全局最优的概念,是否具有让用户自我博弈,在达到纳什均衡的同时实现帕累托有效的思路等等,都是考察重点。

全面思考能力就更重要了。比如这个问题,表面上看是要解决“陋习”,实际上作为一个产品经理,还应当深入研究用户行为背后的原因,比如新手、路不熟、外地车(北京环路限速80,而外地通常限70甚至60,导致很多外地司机进京后不习惯)等等,并针对这些人群提出疏导性的解决方案,而不只是一味地奖惩。

知识面是一个可选指标。因为题目不限制资源,所以产品经理可以天马行空地去想,知识面广的产品经理往往可以整合更多的资源和现有产品、解决方案来回答你的问题,并可以举出一些例子来证明其方案的可行性(这在将来撕逼的时候是个很重要的能力)。

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xxxxxa

首先不能靠自觉,要有相应的惩戒制度。

现在超速要扣分,那低于最低速度也可以扣分啊。也不需要什么新的设备,还是那些测速的仪器,本身投入上并没有什么增加。

但是可以考虑低速扣的分数比较低,比如1分,甚至一年有若干次低速不扣分的免扣次数。

什么车联网啊什么鬼的,目前来讲没什么意思,投入大,最后绕个圈子回来还不是告诉车主说你车速太低了,总不至于车联网强制让车提速吧。如果最后还是提示下,您太慢了,那导航就能做到。

人嘛,吃点教训就长记性了,扣他分呗。

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xxxxxa

1.培训机制,考驾照时增加相关规则学习比重  ---根本改善陋习问题

2.增加惩罚机制 -----负强化

3.网络相关知识普及(司机多的论坛,社区,公众号,路段标语)-----引导

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xxxxxa

1、这种题目,常见的目的都是用来考察回答者在面对一个需求时是怎么处理的,考察的点包括但不限于:需求分析、解决方案、团队协调、项目落实推进等。
2、这种问题都没有什么标准答案,每个人的答案都不同,出问题的人可能自己心里都没有想过怎么处理。所以回答的人如果分析的有道理,他认可,在这道题目上算是通过了。

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xxxxxa

1、判断需求真伪:确定到底是需要单纯解决这个陋习还是改善环路的交通情况

2、针对需求调研:为什么会产生这个陋习?出现这个问题的因素包括那些?

3、提供解决方案:针对不同因素提供不同的解决方案,整合到一起

4、项目实施

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xxxxxa

既然题目都说了——拥有一切可调用的资源及能力(包括人力、物力、设备等)。

那就把所有的车子都变成无人驾驶,车上的乘客在车上时都知道要去往的目的地,车子之间相互都可以通信,车辆和交通灯以及快慢车道之间都能够进行通信,所有行驶在马路上的车子都不需要人为去干预,都可以快速的在道路上行驶,这个问题也就解决了。

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