产品经理如何系统性的提高产品规划能力

题主目前负责公司一个核心系统重构的工作,但是之前只负责过小型项目的规划和设计,缺乏对大系统的把控能力。现在核心系统重构需要对整个系统进行重新设计,并且需要尽量能满足未来一年内的功能拓展。我已经学习了核
阅读全文
请先 登录 后评论
  • 0 关注
  • 0 收藏 137 浏览
  • 略问用户 提出于 2021-01-16 09:53:15

4 个回答

xxxxxa

分享一下自己的经验:

首先重构的目的是什么,这个一定得明确,不能为了重构而重构;

第二,明确了目的后,那么接下来就是业务的梳理和需求的收集:需要重构的系统涉及到哪些流程和环节,必须逐个搞清楚,多找相关部门业务领导聊,站在业务部门的角度去考虑问题,跟他们搞好关系,这点非常重要!他们的使用体验直接决定了你的口碑和新系统的推进进度;

第三,梳理清楚流程和收集了需求之后,回过头来仔细整理,按功能模块列好,并对比当前系统评估需求的必要性和优先级

第四,产品线路图的制定:了解清楚业务以及需求优先级后,按照MVP原则,以尽量小的迭代周期制定产品线路图,千万不要一个功能搞个把月看不到成果,这样既得背负业务部门和领导的压力,又打击团队信心,得不偿失;

第五,项目管理:这个可能不是产品经理的职责,但最好能参与其中,因为最终交付是由产品经理向业务部门交付,产品必须充分了解项目进度;另外,尽量不要辜负业务部门的期待,按时交付产品功能,及时收集反馈,解决问题;

差不多是这个五个点,至于具体的后台系统业务系统设计我觉得只要你能充分了解业务,系统的设计就是一个水到渠成的过程;另外,至于题主所提到的满足未来一年的功能拓展这个点,其实仍然属于业务范畴,多找业务部门领导聊,或者找老大聊都OK,但往往计划赶不上变化,题主要做好心理准备呀~

请先 登录 后评论
xxxxxa

产品经理对专业的要求,并没有那么严格,但是我认为产品经理的门槛非常高,综合素质有着非常高的要求。我根据自己的经验浅谈一下如何提高产品规划能力。

1锻炼自己的逻辑思维

作为一个优秀的产品经理必须有一个非常清晰的逻辑思维。逻辑更好的展现在以下几个方面:

A想法

其中想是基础也是最重要的,因为只有首先逻辑清晰地思考,才能够有逻辑的表达出来和写出来。《金字塔原理》这本书有很好的借鉴意义,书中很详细的阐述了怎样将逻辑思维运用到思考以及写作中。

B表达

在说话表达的时候,让听的人更加清楚的明白你的意思显得尤为重要。尤其是在面试中,当面试官提出一个问题后,首先在脑海里有逻辑的思考,答出问题考虑的几个方面,然后再针对这几个方面逐一的解释。可能当你答这几个方面的时候并没有想好具体怎么展开解释,但是你可以在一边回答的时候一边想后面怎么答。建议语速适中。

C写作

当有了结构化的思考后,写作的时候就很容易了,按照思考好的几条大点先提出,然后再分条描述具体的情况。所以一点要保证首先做到有逻辑的结构化思考问题,这个就要靠平时多多锻炼了,遇到问题的时候提醒自己这样去思考。

2、洞察用户需求

这里的用户需求指的是产品面向的用户的需求。

很多时候我们会因为自身的思想,把需求局限在自己的认知上,自己想出的一个需求就认为这就是用户的需求,这种的错误经常在我们身上看到。洞察自我的时候,我们把自己当做是小白用户,像小白一样去使用产品,像小白一样去思考,然后得到用户的需求。我们还需要去多问问身边朋友的想法,做做问券调查。在这里有一个需要注意的地方:并不是用户所以需求都是真实需求和本质需求,我们需要根据用户提出的需求,挖掘其本质的内涵,结合人性的考察,提炼出真正有价值的需求。满足大部分的需求。

比如用户说他想吃肯德基,其实并不一定是真想肯德基,可能只是饿了,你给他一碗粥,他可能会更高兴。

3文档写作

产品经理有很大一部分时间是花在文档的写作上面,包括了各种MRD、BRD、PRD之类的。编写和维护好各种文档已经成了产品经理的一项基本功了,所以这方面也还是需要锻炼培养的。没有项目的时候,可以先自己写写文章练练笔,做到表达清楚准确,逻辑性强,让读者很容易地看懂文章表达的思想。

4了解技术

关于这方面的争论蛮多,我就说说自己的看法。我个人觉得作为一个产品经理还是需要了解一定的技术,并不要求精通。理由如下:

· 了解技术可以更好的了解产品的实现,才会不至于提出一些无法实现的天马行空的创意让开发人员鄙视。

· 了解技术可以更好的和开发人员沟通,用程序员熟悉的语言去交流可以大大的提升交流效率以及更准确的传达思想。往往开发人员对这样的产品经理还会抱有几分敬意,至少不会太鄙视。 

5熟悉业务

只有对业务足够熟悉,对未来的方向很明确,对用户的把握很精准,才能做出更好的产品。也是提升产品规划能力的一个重要因素。

6提高自己的审美能力

虽然产品经理并不需要亲手去做设计,那是设计师的工作,但是培养自己的审美能力还是很重的。看到一款产品能够对其结构、布局、色调等作出自己的评价,说的出哪里好,为什么好。如果是设计出身的同学这方面就比较有优势了,不是学设计的同学也不用担心,审美能力还是可以通过很多办法培养起来的,比如多看看关于设计理论方面的书,多多对比不同APP的设计,想想他们为什么这么做。这是一个积累的过程,相信达到一定的积累量之后,审美能力能够得到明显的提升。

· 阅览产品方面的文章,积累产品相关知识,了解行业最新动向。

· 深入研究各种APP,分析其中优缺点,多问问为什么

· 坚持写笔记,记录自己的学习历程,将自己在产品上面的心得用文字系统地表达出来。


 

请先 登录 后评论
xxxxxa

产品经理提高产品规划能力,换句话说产品经理要提升自己,要做的:

1,从职业规划开始,要清晰认知中、高级、总监到底需要什么样的要求;

2,把产品当成自己的孩子养大,这点很多平台是岗位细分的太细可能没有办法实现;

3,多主动争取机会参与用户、数据、市场运营贴近用户端和业务端;

4,多关注行业内的产品商业模式,并不断练习找比你能力强的人去练习,通过对方的反驳来提升自己的商业意识;

5,打造个人品牌IP,做了就写,写了就说,说了就走,走了就跑。

总之,系统性在知道自己要什么下去提升建立,没有一个框架条条框框固定式去发展。

请先 登录 后评论
xxxxxa

由简入繁。

试着同时泡三个妞,等你做到游刃有余的时候,多复杂的系统都能轻松应对。

请先 登录 后评论