运营,你是怎么看待(评价)这个行业的,有收获吗?

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  • 高德 提出于 2022-07-13 23:02:48

10 个回答

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产品出来后就需要运营进行养护,就像养花一样,不能让它长歪了,时不时纠正一下,不能让它长的太茂盛,时不时修剪一下,有时候松松土,有时候浇浇水。养的差不多大的时候就该换个盆,时不时迭代一下,让它向着人们最喜欢的方向去长。运营是个长期活,需要耐心和细心,对于突发事件,还得能够公关一下。
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运营的目标就是搞好kpi,新的kpi下来后先分析这个kpi的目的,然后再确认如何达成kpi,然后在对过程进行管控,出了结果后在逆推整个流程,然后优化。
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先骗(宣传),然后产品和服务转化
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看结果。类似线下营销人员,想方法想策略,做产值。
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一切都向着KPI看齐,数据看齐!除了分析师外,运营应该是最擅长分析数据的人群了。
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杂事很多,需要自己总结的也很多
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运营如下棋,可弃子,可布局,不可悔棋,错了也得继续,逐步调整自身像优势进发。一步想三步,有明确的价值观及大局观,了解对手熟悉自身。且需时常以局外人看待走势,随机应变,不可盲目。
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其实这个行业给我认知最早的是港剧里面的神秘客户,原本是要用最真实最客观的客户角度去体验商家的产品和服务,到了我们显示中却又变质了,所谓刷销量刷人气刷评价有和意义,作为一名资深电商人,我更相信中差评及商家的处理态度![微笑]
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运营的目标就是完成优秀的kpi,先分析这个kpi的最终目的,然后再确认如何达成,再对过程进行管控,出了结果后在逆推整个流程,进行结果和过程优化
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令人心力交瘁的职业
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