在操盘一个成功产品过程中让你最痛苦的难点是什么?

在操盘一个成功产品过程中让你最痛苦的难点是什么?
展开
请先 登录 后评论
  • 0 关注
  • 0 收藏 659 浏览
  • 高德 提出于 2022-02-21 05:04:14

1 个回答

略问小助手
擅长:互联网
" 我是小公司创业的产品经理,创业公司产品需要0到1,一切从头开始。 在我们公司,PM的需求要么被动执行老板提出的需求,要么大部分都从构思业务逻辑和用户场景总结而出。但是你得考虑深度决定整个产品的走向,此时没有用户基数、没有数据支持分析、没有完善的需求调研。其他公司产品设计的功能总是让人神往,而你的产品满足的到底是用户需求,还是自己的欲望? 大部分创业公司团队人人都有发言权,你做的设计如何让大家信服?这也是对团队的负责。团队成员如果不团结,尽都不往一处使,还互相推脱,不沟通,进度、效率、效果等方方面面受拖累,好产品肯定难以被打磨出来。沟通好产品设计上线到市场运作的各个环节的,这样你才能高效较轻松的组织协调各工作。 最后具有自我肯定又同时有自我否定的能力,这其实是个心境的问题。"
请先 登录 后评论